
– SLU är unikt bland landets universitet och högskolor. Dels på grund av storleken av vårt markinnehav, men också för att fastighetsförvaltningen ingår i lärosätets interna organisation.
Andra universitet, Lars-Edvin Andersson nämner Uppsala som exempel, har lagt fastighetsförvaltning i separata aktiebolag som genererar intäkter till lärosätet i form av årliga utdelningar.
Annorlunda för SLU
– Vårt fastighetsinnehav är en del av verksamheten. Den är bärare av forskningsinfrastruktur, till exempel testbäddar, försöksanläggningar och långliggande fältförsök.
Det är också en fördel att kunna hävda att forskningen skett helt obunden.
Eftersom SLU är en statligt myndighet finns det ingen garanti att universitetet får behålla pengarna vid en markförsäljning, som den som nu skett i Uppsala och Alnarp.
– Det är en förhandlingsfråga. När vi senast sålde mark för bostadsbyggande i Bäcklösa (Uppsala, förf. anm.) fick vi behålla stora delar av reavinsten. Men idag, i och med corona-pandemin, är situationen en helt annan.

Fördelar med ägande
Att äga, i stället för att arrendera, den mark som exempelvis hyser långliggande fältförsök har sina fördelar, och de försöksytor som finns på campus Ultuna ingick inte i det markbyte som avtalades mellan Akademiska Hus och SLU i februari 2020. I Alnarp byttes också mark mellan samma aktörer, men då gjordes bedömningen att det gick att flytta försöken som tidigare legat på Akademiska Hus mark till andra arealer som ägs av SLU.
– Förutom mark äger vi också lokaler, främst på de större jordegendomarna. Det som sker nu är att innovationsprojekt hyr och flyttar in i hittills tomma lokaler där de kan bygga pilotanläggningar. Så har skett i Alnarp där proteinfabriken växer upp och vi ser att det kan ske på ännu fler ställen runtom i landet.
Infrastruktur och innovation
SLU också kan bistå även andra lärosäten med intressant infrastruktur i lokaler eller jord och skog. Det faller väl in då regeringen nu föranstaltat om ”ökad nationell infrastruktur”.
– I samband med detta har också en modell för uppskalning, ”scale-up”, tagits fram i samarbete med SLU Holding. Denna modell är en förlängning av det Green Innovation Park kan erbjuda start-up-företag. Det är vår förhoppning att innovativa projekt kan blomstra hos SLU.
Kartmaterial
Karta över Alnarp (jpg)
Karta över Ultuna (jpg)
Karta över Lövsta (jpg)
Karta över Röbäcksdalen (jpg)